全媒体记者宜建军 通讯员杨芳报道 近期，本着“起步就是冲刺、开局就是决战”的决心和干劲，农信社开封市办及早谋划、周密部署，提前召开全市农商银行系统开门红动员会，细化第一季度开门红活动考核方案，对各项经营数据适时监测和通报，团结带领6家农商银行奋力拼搏创佳绩，争取实现开门红。 

营造氛围，开展“最美营业厅”评比树形象。开门红活动开展初期，农信社开封市办就组织开展了“春天进厅堂·‘赢’战开门红——‘最美营业厅’”评选活动，组织开展线上投票，对全辖6家农商银行自评推选的30个候选网点，通过视频展现形式开展网络投票，网络总点击量9万多人次，并进行线下验收，对候选网点进行现场打分。最终，综合网络投票得分、经营业绩得分和现场验收得分，共评选出6个网点为“最美营业厅”。通过此项活动，进一步树立了农商银行形象，营造了开门红氛围，更提升了全辖网点的影响力和获客能力。 

齐抓共管，实施“三级联动”强推动。农信社开封市办实行市、县、基层网点“三级联动”工作机制，推行“日通报、旬分析”机制。同时，农信社开封市办对各行业务开展情况进行横向与纵向对比，有针对性地对指标进行再宣传、再讲解，由农信社开封市办领导对各行业务开展情况进行点评，并对存在的问题和短板提出改进意见和措施。各农商银行领导班子成员实行包片机制，对所辖网点实行分片包干、分类指导，将绩效工资一定比例与所包网点业绩挂钩。各行中层管理人员实行包点机制，定期深入分包网点了解进度、梳理思路、研究对策、提供帮助。 

督导落实，开展“最牛网点”评选提质效。农信社开封市办制订了“最牛网点”评选方案，对全辖190家营业网点存款、日均存款、网络金融等考核指标进行排名通报，根据成绩按旬评选出全市排名前30名的网点、后30名的网点和综合成绩第一名的“最牛网点”，通过行与行对比、网点与网点竞争，进一步表彰先进、鞭策“后进”，充分激发和调动了全市农商银行员工誓夺开门红的积极性。 

奋斗成就业绩，实干赢得未来。截至2月20日，开封农商银行系统各项存款余额730亿元，较去年12月10日上升41.33亿元，完成省联社分配的第一季度存款任务的91.85%；各项贷款余额394.62亿元，较今年年初上升19.23亿元；“金燕e付”新增商户6653户，完成省联社分配任务的254.92%；微信银行绑卡281081张，完成省联社分配任务的109.24%。