全媒体记者焦宇炜 通讯员王恪峰 赵儒学报道 今年以来，祥符区聚焦高质量发展要求，紧紧抓住重点项目这一“牛鼻子”，抓早盯牢做实，以大项目支撑、以好项目引领、以新项目驱动作为做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要举措，千方百计补齐发展短板，积蓄发展动能，让大项目、好项目、新项目源源不断。 

为扎实推动重点项目建设，祥符区实施重点项目建设“五个一”推进机制。即“一个项目”，将本年度已确定的招商引资、基础设施建设、公共服务设施建设、民生改善等工作，采取项目化管理方式进行量化细化；“一位领导”，一个项目由一位领导负责，确保各项目按节点、按要求、高质量、高标准顺利推进；“一套班子”，每个项目都有一套精干的班子负责推进；“一流政策”，坚持有职、有权、有责的原则，对所有领导组和服务组充分放权、授权，全力支持开展工作，各领导组组长要对自己负责的项目认真研究、精心谋划，确保负责项目高质量推进；“一抓到底”，领导组或服务组组长对所负责项目，要全程跟进负责，确保有序推进。 

祥符区还建立了重点项目工作专班，督导项目进程，查摆问题，切实解决项目推动过程中遇到的困难，确保重大项目早落地、早开工、早投产。同时，与企业建立“一对一”的常态化联系，按照“缺什么补什么，需要什么提供什么”的思路，帮助、协调、解决项目在建设过程中遇到的困难和问题，实现部门协同联动、问题快速解决，确保项目落地生根、开花结果。